Doble de caros los parkings públicos del Anexo II.

El Portavoz de Nueva Canarias en SBT, Ángel López, defendió en el pleno ordinario celebrado el pasado 2 de marzo unos precios más baratos para los parkings públicos del Anexo II y Maspalomas que faciliten el acceso a los trabajadores y vecinos de la zona.

El grupo de gobierno (PP-AV) tiene previsto establecer en los parkings públicos unos precios más caros que los privados de su entorno, de forma que será más caro aparcar en Maspalomas que en el Baobab (aunque el parking de Maspalomas sea público y el del Baobab privado).

Teniendo en cuenta que el importe de los precios públicos deberá cubrir como mínimo el coste del servicio prestado,  en Nueva Canarias entendemos que:

 Los precios públicos de los dos aparcamientos municipalizados deben tener los precios iguales o parecidos, dependiendo de sus características. No puede haber tanta diferencia entre Anexo II y Maspalomas.

 No se entiende que un aparcamiento para un abonado trabajador de 24 horas en Maspalomas cueste 30 euros y en el Anexo II, 60 euros, es decir, el doble. Si el abono es de 12 horas les cuesta 20 euros, es decir menos de la mitad y cubierto. Inexplicable. Es una injusticia para los trabajadores de Playa del Inglés.

 Tampoco entendemos que el aparcamiento de Maspalomas (público) sea el más caro de la zona turística por encima del Mercurio, Anexo  y Baobab,

Hemos propuesto en el pleno que los precios públicos del Anexo II deben reducirse entorno al euro por hora (mucho más barato de lo que tiene establecido PP-AV) además, planteamos que habría que acercar los precios de abonados y unificar los mismos criterios en horarios. Por ejemplo, en Maspalomas existe abonados para 12 horas que no existe en el anexo.

Es intolerable que el Ayuntamiento busque beneficios a costa de los trabajadores y vecinos de la zona que quieran ir a la playa y luego no tenga todas las hamacas permitidas en explotación, donde se podría obtener grandes beneficios y sin tener que subir los precios, solo aumentando el número de hamacas.

Es indignante que un Ayuntamiento con superávit económico ponga esos precios a los vecinos. Como servicio público se debe poner un precio bajo y accesible que cubra los gatos del servicio. Esto sólo se explica por el afán que tiene el alcalde, neoliberal convencido, de beneficiar a las empresas privadas a costa de los vecinos. Esto también está sucediendo   con el PP a nivel nacional con la educación, sanidad, pensiones, etc. y aquí en SBT no iban a ser menos... PP en estado puro.

TABLA DE PRECIOS PARA CLIENTES PREVISTA (LOS PARKINGS PÚBLICOS SERÁN MÁS CAROS QUE LOS PRIVADOS):




MERCURIO
(Privado)
ANEXO II
(Público)
BAOBAB
(Privado)
MASPALOMAS
(Público)
1 hora
1,60
1,68
1,80
1,75
2 horas
2,64
2,88
3,00
3,25
3 horas
3,96
4,32
4,50
4,75
4 horas
5,28
5,76
6,00
6,25
5 horas
6,60
7,20
7,50
7,75
6 horas
7,92
8,64
9,00
9,25
7 horas
9,24
10,08
10,50
10,75
8 horas
10,56
11,52
12,00
12,25
9 horas
11,58
12,96
13,50
13,75
10 horas
13,20
14,40
15,00
15,25


* Se estiman unos ingresos de 469.160 euros con 614 aparcamientos de abonos con unos ingresos de 169.169 euros y resto (515) de aparcamientos en rotación con unos ingresos de 300.000 euros.

INGRESOS EXPLOTACIÓN:
CONCEPTO
HORAS
Nº PLAZAS
EUROS/MES
EUROS/AÑO
ABONOS RENT A CAR
24
108
30,00
38.800
ABONOS TRABAJADORES
24
25
30,00
9.000
ABONOS TRABAJADORES
12
448
20,00
107.520
ABONOS PRIVADOS
24
6
55
3.960
ABONOS PRIVADOS
12
2
35
800
OTROS ABONOS

25
20/35
9.000
TARIFAS DE ROTACIÓN

515

300.000
TOTAL



469.160



Se estima que los gastos son unos 219.000 euros anuales, es decir, un resultado positivo de 238.900 euros. Muy por encima de la cubrición de gastos como se exige.

GASTOS DE EXPLOTACIÓN:
  1. Gastos de personal
135.000
  1. Reparaciones y conservación
25.000
  1. Servicios profesionales
4.900
  • Asesoría laboral
1.300
  • Asesoría fiscal y contable
3.600
  1. Prima seguros
4.000
  1. Gastos financieros
1.000
  1. Publicidad y propaganda
1.000
  1. Suministros
32.100
  • Agua
3.600
  • Electricidad
25.000
  • Telefonía
500
  • Consumibles oficina
3.000
  1. Limpieza y mantenimiento
15.000
  1. Otros gastos
1.000
TOTAL GASTOS
219.000

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